Herausforderungen betrieblicher Altersvorsorge-Modelle

UNSERE KERNKOMPETENZEN

PENSIONSMANAGEMENT

UNTERNEHMENS-TRANSAKTIONEN (M&A)

TREUHÄNDER (CTA)

RENTNERGESELLSCHAFTEN (PENSION RUN OFF)

Betriebliche Altersvorsorge

Überblick verschaffen – Analyse des IST-Zustandes

Risikomanagement nicht möglich

Digitalisierte Dokumentation fehlt

Unternehmens-Transaktionen (M&A)

Fehlende bAV-Kenntnisse der Beratungsunternehmen

Hohe Kosten für den bAV-Bereich bei Transaktionen

Fehlender bAV-Ansprechpartner (Prinzip: one face to the customer)

Wir übernehmen Ihre betriebliche Altersvorsorge

Betriebliche Altersvorsorge

ANALYSE

Gutachten zum IST-Zustand mit Handlungsempfehlungen auf Basis einer Risikomatrix

DIGITALISIERUNG

Digitalisierung relevanter Dokumente in einem personalisierten Datenraum

VERWALTUNG

Übernahme der bAV-Verwaltung (Dokumenten-Management, Kontoauszüge, Störfälle, Abrechnungen)

Unternehmens-Transaktionen (M&A)

GESAMTKONZEPT

Kostengünstiges Gesamtkonzept mit einem Ansprechpartner für alle bAV-relevanten Fragestellungen

MODULAR

Möglichkeit der modularen Einbindung schon bei den Vorgesprächen

Unsere modularen Lösungsansätze zur betrieblichen Altersvorsorge (bAV)

bAV-CONSULTING

Ziel der Beratung ist die Erfassung relevanter Inhalte und Wünsche zur aktuellen Situation als Grundlage weiterer Handlungsoptionen.

Die Ergebnisse werden in Gutachtenform dokumentiert und erlauben eine zeitnahe Umsetzung vereinbarter Maßnahmen.

DIGITALE PENSIONSVERWALTUNG

Ziel ist die Überführung der bAV-Dokumentation in ein elektronisches Standard-Datenportal mit optionalen Erweiterungen.

Die Ergebnisse sind einheitliche Strukturen, definierte Prozesse und Zuständigkeiten. Dadurch wird eine Personalunabhängige kostengünstige bAV-Abwicklung in Ihrem Unternehmen sichergestellt.

bAV-RISIKOMANAGEMENT

Ziel ist die konkrete Klassifikation von Risiken aus Versorgungszusagen, Kosten und der Kapitalanlage von Pensionsvermögen.

Die Ergebnisse ermöglichen dem Versorgungsschuldner eine professionelle Beurteilung und zukunftssichere Governance seiner Verpflichtungen.

bAV-SCHNITTSTELLENMANAGEMENT

Ziel ist die Bereitstellung eines zentralen Ansprechpartners zu allen Themen bestehender Versorgungszusagen im Rahmen von agilen Projekt-Sprints.

Die Ergebnisse sind Vermeidung von Informationsverlusten, effizienter Kosten- und Zeiteinsatz, sowie effektive Ergebnisse.

Warum Sie mit uns arbeiten sollten? (AAA)

Versorgungsschuldner sind als Arbeitgeber oder Teilnehmer einer Unternehmens-transaktion ihren Mitarbeitern moralisch verpflichtet die Einhaltung von Versorgungsversprechen sicherzustellen.
Dabei sind unternehmerische Gesichtspunkte wie Risikomanagement, Mitarbeiterbindung und effektive Prozesse zu berücksichtigen.

Dabei unterstützen wir Sie…

  • als wirtschaftlicher Ansprechpartner eines inhabergeführten Unternehmens
  • als methodischer Ansprechpartner mit agilen Projekt-Sprints
  • als zukunftssicherer Ansprechpartner mit anpassungsfähigem Netzwerk
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Magnus Bak, Geschäftsführer

Unsere Kunden über uns

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Jimmie Benedict

CEO
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John Doe

CEO